แผนสำรองเมื่อการจัดส่งกระดาษสักหลาดล่าช้า
แผนสำรองช่วยให้ทีมมีทางเลือกก่อนความล่าช้ากลายเป็นสินค้าขาด สำหรับการนำเข้ากระดาษสักหลาด ให้เชื่อมสต็อก ข้อมูลจอง และข้อผูกพันลูกค้าไว้ด้วยกัน
โดย Merily Waterproofing · จัดหาจำนวนมากสำหรับผู้นำเข้า ผู้จัดจำหน่าย และผู้ค้าส่งวัสดุก่อสร้าง
ระบุว่าช่วงใดเปลี่ยน
แยกรายละเอียดสินค้ายังไม่ยืนยัน ความพร้อมผลิต การจองเปลี่ยน ระหว่างขนส่ง และการรับปลายทาง แต่ละเรื่องต้องตอบสนองต่างกัน
อย่าเรียกทุกการถึงช้าว่าโรงงานล่าช้า ขอหมุดหมายล่าสุดที่ยืนยันและเงื่อนไขที่ขั้นตอนถัดไปต้องรอ
ตรวจสต็อกก่อนเปลี่ยนคำสั่งซื้อ
ตรวจสต็อกใช้ได้ เที่ยวส่งค้าง และคำสั่งซื้อลูกค้าที่ได้รับผล พิจารณาว่าต้องการสินค้าเดิมด่วนหรือปรับช่วงซื้อ
ข้อกำหนดอื่นไม่ใช่ของทดแทนที่ยอมรับได้โดยอัตโนมัติ ขออนุมัติการค้าและเทคนิคที่จำเป็นก่อนเปลี่ยนสิ่งที่ลูกค้าจะได้รับ
ขอราคาเส้นทางใหม่โดยไม่สันนิษฐานว่ามีให้
ขอผู้รับจัดการขนส่งยืนยันเส้นทาง ท่าเรือ หรือรูปแบบอื่นและเงื่อนไขปัจจุบัน เปรียบเทียบต้นทุนครบและข้อกำหนดรับเข้า
Merily หารือการเปลี่ยนผลิตและบรรจุที่เกี่ยวกับคำสั่งซื้อได้ ความพร้อมเส้นทางและการรับขนปัจจุบันต้องตรวจกับฝ่ายโลจิสติกส์ที่รับผิดชอบ
บันทึกไว้ในข้อมูลจัดซื้อ
| คำถามแผนสำรอง | ข้อมูลที่ต้องการ | การดำเนินการ |
|---|---|---|
| ล่าช้าที่ไหน? | หมุดหมายปัจจุบันที่ยืนยัน | ติดต่อฝ่ายรับผิดชอบ |
| สต็อกใดได้รับผล? | สินค้าคงคลังและคำสั่งซื้อรายรายการ | จัดลำดับความต้องการลูกค้า |
| เส้นทางอื่นทำได้หรือไม่? | ราคาปัจจุบันจากผู้รับจัดการขนส่ง | เทียบต้นทุนและการรับขน |
| สินค้าเปลี่ยนหรือไม่? | ข้อกำหนดและตัวอย่างที่อนุมัติ | ขออนุมัติก่อน |
คำถามจากผู้ซื้อ
ควรเปลี่ยนท่าเรือทันทีหรือไม่?
ยืนยันทางเลือกจริง ต้นทุน และเงื่อนไขรับเข้าท้องถิ่นก่อน
ม้วนอื่นป้องกันสินค้าขาดได้หรือไม่?
เฉพาะเมื่อผู้ซื้ออนุมัติข้อกำหนดและตรงกับความต้องการใช้
การสั่งซ้ำลดผลกระทบได้อย่างไร?
รักษาแผนเติมสินค้าสมจริง และทบทวนความต่างระหว่างช่วงจัดส่งที่วางแผนกับที่เกิดจริง